Sikkerhet før første spadetak.

Vi påtar oss rollen som SHA‑koordinator i prosjekteringsfasen (KP) og/eller utførelsesfasen (KU), og sikrer at byggherreforskriftens krav oppfylles gjennom hele prosjektet. SHA‑koordinering handler om å ivareta arbeidstakernes sikkerhet gjennom planlegging, prosjektering og gjennomføring – ikke om daglig HMS‑ansvar hos entreprenører. Vår rolle innebærer blant annet:

• Koordinering av SHA‑arbeidet på vegne av byggherre

• Påse at risikoforhold knyttet til prosjektets art, beliggenhet og gjennomføring blir identifisert

• Sikre at ansvar og roller er tydelig definert

• følge opp at SHA‑krav etterleves i praksis

Vi arbeider systematisk, dokumentert og i tråd med Arbeidstilsynets føringer.

For alle bygg‑ og anleggsprosjekter med profesjonell byggherre skal det utarbeides en prosjekttilpasset SHA‑plan før arbeidet starter. Vi bistår med:

• utarbeidelse eller revisjon av SHA‑plan

• prosjektspesifikke risikovurderinger

• tilpasning av malverk til tiltakets størrelse og kompleksitet

• praktisk tilrettelegging for bruk på bygge‑ og anleggsplass

• Bistå med utarbeidelse av organisasjonsplaner

• Bistå med kvalitetssikring av fremdriftsplaner SHA‑planen gjøres kjent for alle involverte, holdes oppdatert underveis og arkiveres i tråd med regelverket.

I prosjekteringsfasen arbeider vi forebyggende for å redusere risiko før den oppstår. Vi har meget god forståelse for denne funksjonen siden vi også er rådgivende ingeniører som selv prosjekterer, og leder tverrfaglige prosjekteringsteam.

Som SHA‑koordinator i prosjektering (KP) bidrar vi til å:

• koordinere prosjektering slik at SHA ivaretas i løsninger og valg

• påse at risikoforhold blir identifisert og dokumentert

• følge opp at prosjekterende ivaretar og dokumenterer sine plikter

• sørge for at SHA‑plan etableres og ajourføres

• Sikre nødvendige forundersøkelser og dokumentasjon

Tidlig innsats gir tryggere løsninger og færre utfordringer i utførelsesfasen. Dette sikrer også at entreprenører slipper å "konkurrere i sikkerhet".

I utførelsesfasen følger vi opp at SHA‑planen faktisk etterleves på anleggsplassen, og at utførende firma følger sine egne HMS-planer, prosedyrer mv. Dette omfatter blant annet:

• oppfølging av risikoforhold og tiltak i SHA‑planen

• kontroll av at fremdriftsplan gir tilstrekkelig tid til sikre arbeidsoperasjoner

• Rekkefølge i arbeidsoperasjoner er angitt

• koordinering mellom forskjellige entreprenører og fag

• oppfølging av arbeidsgivere og enmannsforetak

• deltakelse i vernerunder og oppstartsmøter

• Sikre at Hovedbedrifter oppfyller sine plikter

• Forhåndsmelding til Arbeidstilsynet

Fokus er alltid forebygging, samhandling og etterlevelse.

I mange prosjekter inngår SHA‑koordinator også i en videre rolle, etter avtale med byggherre og prosjektledelse.

Eksempler på tilleggsoppgaver:

• Oppstartsmøter og individuell SHA‑innføring

• Ggrensesnittsavklaringer mellom aktører og entrepriseformer

• RUH‑ og avvikshåndtering

• Kontroll av kritisk kompetanse og opplæring før oppstart

• Vvernerunder, jobbobservasjoner og ledelsesinspeksjoner

• SJA ‑prosesser

• Rapportering, kortrapporter og rotårsaksanalyser

• Granskninger etter uhell og ulykker

• Bistand inn i HMS-arbeid hos oppdragsgiver/byggherre

• Bistand inn i KS-arbeid hos oppdragsgiver/byggherre

• Kurs, opplæring, oppfølging

Tjenestene tilpasses prosjektets størrelse og risikobilde.

Vi har bred erfaring med revisjoner og kontroll knyttet til:

• Sseriøsitetsbestemmelser i offentlige kontrakter

• Lønns‑ og arbeidsvilkår • allmenngjorte tariffavtaler

• Krav til dokumentert oppfølging hos byggherre

Dette bidrar til at byggherre kan vise etterlevelse av gjeldende forskrifter og kontraktskrav.

Fremtidens prosjekter stiller stadig større krav til klima, miljø og bærekraft. Våre SHA‑koordinatorer kan også bidra i oppfølging av miljøkrav på prosjekt‑ og anleggsnivå. Dette kan omfatte:

• Oppfølging av miljøplaner og miljøkrav i kontrakter

• Praktisk miljøoppfølging på anleggsplass

• Avfallshåndtering og sorteringsløsninger

• Dokumentasjon og rapportering av miljømål

• Opplæring og bevisstgjøring av aktører

Dette gir bedre samspill mellom SHA, HMS og bærekraftsmål.

Vi har omfattende erfaring fra prosjekter med:

• Flere byggherrer

• Krevende topografi og klima

• Arbeid nær vei, sjø og kritisk infrastruktur

• Maritime operasjoner og luftbårne operasjoner

• Forurenset grunn og krevende grunnforhold

• Energiprosjekter og nettutbygging

• Asbest

• Aktive avløp

• Miljøoppfølgingsplaner

Vår styrke er evnen til å se helheten og tilpasse SHA‑arbeidet til prosjektets faktiske risikobilde.